氧發(fā)堂全國區(qū)域五月工作會圓滿結(jié)束
2020年5月7日-11日，氧發(fā)堂全國區(qū)總五月工作會議在各大區(qū)相繼召開，針對此次疫情后公司第一次區(qū)域落地工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體董事會成員悉數(shù)分區(qū)域巡回主持召開，各大區(qū)域市場總裁、經(jīng)理積極配合參與，新形勢下的會議模式，高效落地的會議方法，為氧發(fā)堂各大區(qū)市場營銷與發(fā)展注入了活力，增強了信心。
疫情常態(tài)化中門店如何運營？如何把握疫情下的危與機？怎樣確定工作目標和任務(wù)？如何找到問題的關(guān)鍵和重點？有哪些解決問題的方法？目標如何合理有效分解？此次會議，公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠矚，深入剖析市場現(xiàn)狀和存在問題，通過找問題、找方法、定目標、抓落實等實效工作方式，為門店經(jīng)營和區(qū)域市場發(fā)展提出了全新的思路和解決問題的方法，讓所有參會家人們受益匪淺，收獲滿滿。與此同時，各大區(qū)域市場就本區(qū)域的目標、問題、重點、難點等紛紛詳盡提出，如：人員招聘培養(yǎng)、專業(yè)技能提升、業(yè)績提升、店面擴充、員工激勵機制等等，集思廣益，獻計獻策，從而找出最優(yōu)、可操作、可細化落實的方案，讓各大區(qū)域市場通過此次會議，真正解決了不少實際問題，為完成本月既定的目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
五月，是氧發(fā)堂一年中比較重要的經(jīng)營月份，尤其今年疫情后，新的市場形勢和問題凸顯，公司高層因勢利導(dǎo)，積極探索新的經(jīng)營思路和管理模式，轉(zhuǎn)變工作方式，聚焦市場銷售，精耕細作，狠抓不懈，上下同心，形成合力，并將保持每月區(qū)域工作會議制度，使各項工作有安排，有落實，有檢查，以保障2020年氧發(fā)堂全年目標任務(wù)順利完成。
華北大區(qū)工作會剪影
▼剖析市場動態(tài)，凝聚發(fā)展信心▼
華中大區(qū)工作會剪影
▼比狀態(tài)，比干勁，比落實，比毅力▼
西北大區(qū)工作會剪影
▼轉(zhuǎn)變思路，凝聚共識，深耕經(jīng)營▼
西南大區(qū)工作會剪影
▼聚焦業(yè)績目標，解決重點難點▼
華東大區(qū)工作會剪影
▼精耕細作，實現(xiàn)店面經(jīng)營目標▼
東北大區(qū)工作會剪影
▼明確工作重心，細化措施落實▼
