7月22日、25日，氧發(fā)堂全國(guó)代理商七月工作會(huì)議先后在成都、呼和浩特兩地圓滿舉行，全國(guó)六大區(qū)域市場(chǎng)分區(qū)召開。此次會(huì)議，是氧發(fā)堂在2020年從抗擊疫情到全面市場(chǎng)攻堅(jiān)的轉(zhuǎn)折性關(guān)鍵會(huì)議，公司上下高度重視，董事會(huì)高層領(lǐng)導(dǎo)精心準(zhǔn)備，各市場(chǎng)參會(huì)代表有備而來，一天的學(xué)習(xí)和研討，氣氛熱烈，精彩紛呈，家人們收獲滿滿，信心倍增！
會(huì)上，氧發(fā)堂公司董事長(zhǎng)劉和瑞首先作了《疫情后市場(chǎng)問題的解讀與思考》的演講，劉董詳細(xì)分析了成都市場(chǎng)疫情期間與去年同期的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)比較后指出：疫情對(duì)氧發(fā)堂的影響是非常有限的，我們不要太去糾結(jié)這種影響，心態(tài)要跳出疫情，疫情更多的是影響我們的心態(tài)和認(rèn)識(shí)，我們應(yīng)更多的看到其中的有利因素和帶來的機(jī)會(huì)，比如房租的下降、人們健康意識(shí)的提升等等。對(duì)于下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，劉董強(qiáng)調(diào)了氧發(fā)堂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建立的重要性，以及三、四、五線市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，為氧發(fā)堂繼續(xù)練好內(nèi)功、穩(wěn)步精準(zhǔn)發(fā)展指明了方向。
（董事長(zhǎng)：劉和瑞）
接著，氧發(fā)堂董事、商學(xué)院院長(zhǎng)王慶豐作了《2020店長(zhǎng)培訓(xùn)解讀》的演講，作為店長(zhǎng)的管理培訓(xùn)，這是第一次，也是王院長(zhǎng)嘔心推出的全新培訓(xùn)課程，王院長(zhǎng)詳細(xì)解讀了店長(zhǎng)培訓(xùn)的目的、店長(zhǎng)的主要職責(zé)、店長(zhǎng)日工作內(nèi)容和流程以及氧發(fā)堂店面“人、銷、場(chǎng)、貨、錢”五環(huán)管理體系，內(nèi)容新穎，落地務(wù)實(shí)，綱舉目張，家人們聽后，都急切期待這一接下來即將開展的三天兩夜培訓(xùn)課程。
（商學(xué)院院長(zhǎng)：王慶豐）
下午，氧發(fā)堂董事、西南大區(qū)總裁李志剛首先作了《七年之氧——關(guān)于利潤(rùn)與負(fù)債的思考》演講，氧發(fā)堂門店經(jīng)營(yíng)，是不是利潤(rùn)越多越好？要不要追求利潤(rùn)最大化？李總指出：只有合理的利潤(rùn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展！對(duì)于門店如何去負(fù)債，李總也給出了具體的思路和方案，為氧發(fā)堂門店健康、良性的發(fā)展作出了正確規(guī)劃。
（西南大區(qū)總裁：李志剛）
門店為什么要進(jìn)行體驗(yàn)？如何進(jìn)行拓客、留客和鎖客？氧發(fā)堂董事、全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理史根河在會(huì)上作了激情洋溢的分析和講解，史總特別從產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、顧客三個(gè)角度六個(gè)方面指出了門店留客、鎖客的理由：如果員工的專業(yè)性是被認(rèn)可的，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，染養(yǎng)發(fā)的結(jié)果是顧客想要的，環(huán)境是顧客想來的，服務(wù)是讓人感動(dòng)的，場(chǎng)域是有影響力的，何愁顧客不能留下來！一席話讓家人們茅塞頓開。
（全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理：史根河）
在呼和浩特會(huì)議分場(chǎng)，氧發(fā)堂董事、戰(zhàn)略顧問劉志愿還從戰(zhàn)略層面對(duì)《氧發(fā)堂的體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷》作了詳細(xì)解讀，劉總指出：氧發(fā)堂從公司董事會(huì)、區(qū)域總代、單店老板、店長(zhǎng)以及后勤服務(wù)部門都要圍繞和學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷，練成營(yíng)銷高手，形成公司從上而下的服務(wù)營(yíng)銷體系，設(shè)定銷售方案，一級(jí)級(jí)落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)要從招人留人、專業(yè)技能服務(wù)流程培訓(xùn)、拓客接待體驗(yàn)等，形成氧發(fā)堂差異化的特色服務(wù)營(yíng)銷，建立服務(wù)口碑和信任，最終才能實(shí)現(xiàn)氧發(fā)堂人的初心和目標(biāo)。
（戰(zhàn)略顧問：劉志愿）
此次會(huì)議，氧發(fā)堂西北大區(qū)總裁楊利飛還特別就“潤(rùn)膚清”項(xiàng)目的推進(jìn)作了專題總結(jié)和說明，作為一款定位為“植物護(hù)膚、快捷美容”的新項(xiàng)目，楊總從潤(rùn)膚清的營(yíng)銷模式、與氧發(fā)堂門店為何能實(shí)現(xiàn)共贏，以及一系列門店詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，指出了“潤(rùn)膚清”項(xiàng)目推廣的可行性與市場(chǎng)前景，是氧發(fā)堂門店一個(gè)全新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)！
（西北大區(qū)總裁：楊利飛）
咬定目標(biāo)，迎難而上
堅(jiān)決打贏后疫情營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)！
深耕細(xì)作，查漏補(bǔ)缺
全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)與業(yè)績(jī)雙提升！
會(huì)議在陣陣掌聲與家人們滿滿的收獲中結(jié)束了，展望下半年的工作，規(guī)劃新的市場(chǎng)目標(biāo)，家人們?nèi)呵榧^，斗志昂揚(yáng)……繼往開來，我們衷心祝愿所有氧發(fā)堂人振奮信心，精心部署，百尺竿頭，更進(jìn)一步，決勝疫情后，再創(chuàng)新佳績(jī)，也衷心祝愿氧發(fā)堂的明天更美好！
2006年，“氧發(fā)堂”品牌橫空出世。作為一家專業(yè)植物染發(fā)養(yǎng)發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)，氧發(fā)堂經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)8年研究，成功掌握植物提取核心技術(shù)，傳承祖方草本精髓。打破化學(xué)染發(fā)劑長(zhǎng)達(dá)100年的壟斷，成功解決困擾美發(fā)行業(yè)的世界性難題。針對(duì)中國(guó)人的頭皮生態(tài)環(huán)境，氧發(fā)堂研發(fā)出植物健康洗發(fā)、染發(fā)、養(yǎng)發(fā)及頭皮養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品，以染、養(yǎng)、洗、護(hù)、生五大系列產(chǎn)品為主的生物科技有限公司，擁有多項(xiàng)核心提取技術(shù)和自有品牌產(chǎn)品，全面解決顧客發(fā)健康問題。
2013年，氧發(fā)堂以體驗(yàn)式營(yíng)銷模式進(jìn)行市場(chǎng)推廣，旗下運(yùn)營(yíng)的氧發(fā)堂植物染發(fā)連鎖店，截至目前，在全國(guó)已超過1800家氧發(fā)堂植物染發(fā)加盟連鎖店，遍布22個(gè)省市自治區(qū)，從業(yè)人員超過10000人，服務(wù)顧客超過3000萬人，顧客滿意度高達(dá)98%，現(xiàn)在，正每天平均以兩家店的開業(yè)速度快速發(fā)展······