找問題，提建議，反思得失共精進(jìn)；
定目標(biāo)，商對(duì)策，沖刺明年新跨越！
十二月，海南三亞，和風(fēng)習(xí)習(xí)，溫暖如夏，氧發(fā)堂2021年終市場工作會(huì)議于12月10-11日在三亞康年酒店召開，來自公司董事會(huì)、全國各大區(qū)負(fù)責(zé)人、市場指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)及成都直營市場管理團(tuán)隊(duì)、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共六十余人參加了會(huì)議。
此次會(huì)議以“反思、精進(jìn)、沖刺、跨越”為主題，對(duì)氧發(fā)堂2021年前三季度全國市場各大區(qū)經(jīng)營業(yè)績狀況進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，找問題、找差距，深入反思，查漏補(bǔ)缺；并詳細(xì)部署了2021年第四季度及2022年的市場營銷方案，開展了2022年的目標(biāo)戰(zhàn)略研討及工作部署。
公司上下對(duì)此次會(huì)議高度重視，會(huì)前精心準(zhǔn)備，會(huì)中踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，一線管理人員對(duì)來自市場的問題、公司的問題以及團(tuán)隊(duì)和個(gè)人問題均作了詳細(xì)剖析和深入探討，并提出了具體的解決方案和合理化建議，使本次會(huì)議干貨滿滿，家人們收獲頗多。
展望2022年，正值氧發(fā)堂邁上跨越式發(fā)展的新契機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出了2022年全年的銷售目標(biāo)任務(wù)以及新增600家門店的市場目標(biāo)。并對(duì)公司新一年的加盟政策、公司組織架構(gòu)新設(shè)立部門、新產(chǎn)品新品牌規(guī)劃、廣州生產(chǎn)工廠運(yùn)營、門店薪酬晉升機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)、區(qū)總市場整合以及公司新零售發(fā)展規(guī)劃等一系列重大問題，進(jìn)行了詳細(xì)解讀與研討。
兩天的會(huì)議，圓滿而充實(shí)，熱烈而精進(jìn)，大家統(tǒng)一了目標(biāo)，明確了方向，收獲了方法，堅(jiān)定了信念。同時(shí)，氧發(fā)堂2022年新的發(fā)展舉措和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對(duì)公司發(fā)展的必勝信心，鼓舞了每一位家人的激情、干勁和拓展市場的底氣。
